“BIM协同管理平台”助力中国核工业二三建设有限公司产业升级

中国核工业二三建设有限公司是中国规模最大的核工程综合安装企业，其下属中核二三建设公司设计院作为其BIM研发中心，积极发挥技术引领作用，全力开展BIM技术的研发和推广，助力“智慧二三”新品牌打造。

BIM平台作为工程项目大数据支撑平台，是BIM应用的关键技术之一，平台的优劣直接影响到后续的项目应用，经过多番平台选型调研，中核设计最终引进了图为技术T-Plant平台，将其作为工程建设基础数据及业务数据集成的基础平台，通过升级优化，集成项目设计、采购、施工各阶段工程信息，实现以BIM模型为载体的施工项目协同管理，为数字化工程管理提供平台保障及大数据支持。

基于T-Plant构建的BIM协同管理平台，是以BIM为中心的统一协同平台，打通三维模型与设计、采购、施工的管理关系，实现项目建设全过程管理的数据标准化、管控可视化。

本平台将三维模型与文件图纸、设计变更、进度计划、采购信息、材料信息、质量信息、安全信息等各类数据统一关联管理，通过平台与对应业务系统集成，实现基于BIM模型的可视化进度管理、质量安全管理、任务派分、材料统计、图档关联等功能模块，可在无插件的情况下进行在线可视化工作协同。

平台应用 

（1）模型协作

平台承载了全颗粒度三维模型，以BIM模型作为基础模型，提供统一的管理介质，实现基于模型进行设计成果在线可视化浏览与分享，降低项目参与各方的沟通协调难度，提升协作效率。

（2）图档关联

将模型关联设计图纸、设计变更、施工变更、安装图纸、材料清单、通知单、说明书、验收单等文件，实现统一集成、集中管控，让项目图档管理更规范、调阅更简便、文档理解更直观。

（3）进度管理

通过平台与施工进度计划集成，将空间信息与时间信息整合，直观、精确地反映施工过程。实现了进度动态模拟、对比预警，有助于项目合理制定施工计划、精确掌握施工进度，提升施工进度控制和资源调配能力。

（4）质量安全管理

传统的质量管理依赖制度的建设以及管理人员对施工图纸的熟悉程度，通过BIM协同管理平台质量安全管理模块的应用，降低质量安全管控难度，减少人为失误导致的管理缺陷，提升项目管理的质量和效率。    

（5）任务派分

基于BIM平台任务派分，统一业务管理出入口，规范业务协作工作流程，实现项目高效管控。

（6）材料统计

通过本平台实现了不同专业的材料数据自动汇总统计，提升了材料统计的效率和精度。

结语

BIM协同管理平台是以BIM模型为数据载体实现多方异地实时协同的工程信息系统，“以BIM模型为核心”的平台管理贯穿整个建设过程，让项目干系各方紧密相连、高度统一、高效协同。通过三维可视化图档管理系统，提高了模型、文档资料调阅效率；通过“一云多端”的实时工程信息管理方式，解决了传统信息采集周期长、成本高、实时性差的难题；平台积累的工程数据可直接过渡到运维阶段，形成全生命周期的数字化工程，为“智慧二三”提供有效基础数据保障。今后，中核二三建设公司设计院将基于BIM协同管理平台拓展BIM+模块化、BIM+智能建造、BIM+数字运维的研发及应用，实现从设计、投标、施工、运维项目全周期的BIM研发和应用全覆盖，用数字化技术驱动公司产业升级。