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 三维数字化移交 |  协同设计建设咨询 |  虚拟仿真交互开发 |
数字化解决方案 软件平台 × 开发服务 | SOLUTION |  |
 渐进式三维数字化移交 |  可视化智能运维系统 |  虚拟仿真培训系统 |  EPC可视化协作云系统 |
■ 图为技术数字化工程服务团队专注于为客户提供全生命周期三维数字化技术服务和综合应用解决方案。团队由100余名工程数字化专业技术服务人员组成，参与了大量工程项目数字化建设，核心成员拥有8-15年的工程设计与数字化技术服务经验。业务覆盖核电、火电、石油、化工等多个行业，为客户提供专业的技术服务，提高效率，可靠性和灵活性，以及降低项目执行风险和成本。 ■ 图为数字化工程服务团队提供数字化设计、数字化移交等三维数字化技术综合解决方案及外协人才服务，助力发现并解决问题，推动项目进程，以工程设计和系统实施为主，并行咨询、培训、开发和数据处理。 ■ 三维软件的应用在工程数字化建设中，占有举足轻重的地位，团队即有软件应用专家，也有软件开发专家，熟练掌握主流的工程软件平台： AVEVA系列、 INTERGRAPH系列、BENTLEY系列、AUTODESK系列、达索系列、NX、PTC PROE，TEKLA等，可为您的工程项目提供最优的解决方案及服务。 |  |
项目服务案例 基于T-Plant平台实施 | PROJECT | |
 中国核电工程公司 |  中电国际普安电厂 |  扬子石化热电联产项目 |  国电双维电厂 |
 国电投焦作丹河电厂 |  国电投分宜电厂 |  格盟国际某电厂 格盟国际崇光电厂 |  国电投良村热电厂 |
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企业数字化 带来升级变革 | CHANGE | |
•企业内部数字化能力现状 •数字化能力对标差距 •数字化能力提升方向和获取途径 | •同类新技术在行业中的实际应用程度和风险 •中外互联网产业的发展动向 | •企业的战略愿景和目标，及对数字化的期望 •企业的发展战略和目标，及数字化业务发展现状和面临的主要问题 •业务板块间通过数字化产生协同的可能性 |
•企业核心产业所面临的的宏观环境和行业性瓶颈及痛点 •数字化带给业务的机遇和挑战 •核心业务领域内的数字化技术发展现状和趋势 •同行业领先企业数字化成功经验 | •现有及潜在客户对企业业务的需求变化趋势 •数字化对客户的商业行为影响 •客户对企业数字化业务的反馈 |
数字化转型 资 源 整 合 | BENEFIT | |
数字化并不只是简单的数字叠加和集合，更多的是价值信息的挖掘和有效集成，这就需要人员的整合、流程系统的整合、软硬件资源的整合。
人是行业和项目中流通性最强的元素，既从数据端接收信息，又反馈、提供新的数据源。项目各部门在同一平台的协同合作，是保证数据真实可靠的基础。
这需要建立新的工作模式，让全部参与方从项目早期开始整合，在互相信任的基础上信息共享，培养团队创新氛围，提高人员沟通效率和整体工作水平。
如果说数据是知识库里的点，流程就是串联数据的线，还能对接CAD和ERP系统，形成“规划设计-建筑生产-运营维护”一体化信息管理，集成碎片化数据，提高流程化生产和管理效益。
工程设计的精细化管理需要以专业化的管理平台为支撑，以高性能计算机、主控中心、移动端等智能设备为载体，优化资源配置和数据交互，推动预制装配式工程和建筑工业化发展，加快行业生态圈的链接重组。
图为技术数字化工程服务团队在工程数字化建设已有丰富的经验积累。
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